2020 年已过去十之八九，在大家认真贯彻党的十九届五中全会精神，谋划“十四五”发展规划的同时，出人意料的，集团公司 2020 年前三季度的经济运行通报会，主题为“奋战六十天 决胜收官年”全面动员会，在丁焰章总经理的动员讲话中，措词也非同寻常，“要深入分析当前的形势和存在的问题”、“要以背水一战的决心、舍我其谁的劲头”、“目标不变、任务不减、标准不降”。

按我们常规的想法，这是不是咱们集团公司前三季度的经济发展掉队了、落后了，才需要我们在最后的 2 个月要“破釜沉舟、背水一战”？可事实却与我们的想象不尽相同，截至 9 月底，集团公司的净利润指标同比增幅已高出央企平均水平 18.8 个百分点；更令人惊讶的是，在集团 50%以上业务在海外，而海外疫情又一直闹到现在都没有消停的情况下，营业收入、新签合同等主要规模指标，却同比实现了两位数增长。前 10 个月，集团已基本达到去年全年的新签水平，可见我们整个集团在非常不利的情况下，却仍然走在了央企的前列，那么，在这种情况下，为什么还要当仁不让的“背水一战”呢？

答案其实我们自己就能找到，当前，国家正遭遇着政治上被歪曲、经济上遭打压、疫情上受磨难但又必须崛起的“百年未有之大变局”中，在这个关键时期，咱们国企作为国民经济中的“大梁”，是大梁就要承受更大压力，担当更多大任，展现更多的担当。所以在动员会上，晏志勇董事长明确告诉我们：“绝不能行业转暖，我们央企却在拖后腿；”“2020 年，我们预定的更高一级的全年奋斗目标，已被作为了实现目标，压力非常之大”。在取得可圈

可点成绩的同时，不自满、不松气，积极响应国资委号召，敢于承担，敢于朝着一个跳起来才能实现的目标，上下动员主动去背水一战，这就是电建集团的敢于拼搏、勇于担当精神，也是最大的讲政治。

思想上的统一才能带来行动上的自觉，集团的冲锋号已经吹响，我们湖北装备怎么办？在集团动员会召开之前，在公司三季度经济分析会上，部分同志还在为公司主要经济指标能基本实现而自我欣慰，但与集团上述情况一对比，我们在思想上行动上的差距就明显存在。关心自己的小日子好不好过，满足于在板块内的排名，积极担当、敢于自我加压的精神不足，只把完成上级考核指标作为主要奋斗目标等等。

目前，装备板块的重组整合改革，已经进入方案比选和决策阶段，组建装备集团的方向也已经明确，大家对方案也比较关心关注，议论较多，这是员工关心公司关心改革的表现，但我们也一定要站在一个应有的高度来全面看待这次即将到来的改革。

可以说，装备板块作为集团大家庭的一员，无论贫富，均一直受到集团公司的高度关心关注和支持，集团董事长及班子成员在疫情期间对我们的多次关心慰问我们记忆深刻；随时关心各企业发展，多次直接深入公司调研指导，展现了负责任的领导能力和央企担当。同时，鉴于咱们装备板块整体上小而散、核心竞争力不足、部分单位生存困难的实际，积极帮危扶困，施以援手，不断的拿出巨额资金来扶持企业渡过难关，这些扶持资金加起来，已经是一个很巨大的数字，但这种输血式的帮助却可能只治标、难以治本。怎样有效激发企业内生活力，增加企业的自我造血功能，内外兼治，才是最根本的解决良策。因此，“装备制造重组整合筹备组”正式挂牌，也标志着集团对咱们板块的“物质＋机制”双帮扶正式启动；这次改革，是对我们整个板块的发展寄予了新的希望，也是让我们板块能更好的站起来、跑起来，所以，我们有什么理由不去支持这项改革呢？

那么，我们湖北装备又如何来积极支持并参与改革呢？应该说，我们肯定不是对上级关心和爱护无动于衷的“铁心人”，湖北装备的发展史，本来就是一部改革史。集团每一次的关心和付出，都应该是我们加倍努力的动力；集团公司的用心良苦，巨大付出，我们就要用奋发图强来呼应、来回报。公司作为板块内条件较好的企业，就应该先行一步，勇于担当，敢于请战，不忘初心，砥砺前行。不管今后如何改革，我们只要抢先把自己的内生动力和

潜能不断激发出来，能迈大步就不迈小步，能上新台阶就不原地踏步，就能抢先一步更快的让公司富起来、强起来，这才是对集团关爱的最好回报，也是对改革的最有力支持，更是全体员工的共同愿景和福祉。

集团动员会后，公司相应调整了利润总额，拟定了明年较高的新签合同指标，有的同志直呼受不了，认为有“冒进”嫌疑，说明咱们在信心上还有一定的欠缺。那么，我们仔细回想一下，在公司的历史上，我们取得的每一次成功，那一次不是解放思想、自我加压、敢于行动的结果。十年间，将总收入从 5 千万做到近20 亿，总资产从 1 个亿增长到 28 亿。而且在公司历史上，只要我们想要干、敢于干、真正去干的事，又有那一次没有干成？换

热跨行做电器，白手起家干工程。就拿现在来说，我们新成立了财务中心，今年一年，就充分利用政策，一年就赚回了 2 千多万。去年，我们的科创中心刚刚挂牌运行，今年就跻身集团科创工作前列，收获了一份特殊荣誉。6 月份，我们的市场开发中心刚刚挂牌，大家的办公室还没稳定，就通过政府、客户及集团内的集中走访，很快收获了一束束橄榄枝，也给我们展现出了一个巨大的市场空间和多个合作渠道，也一下开拓了我们的视野，坚定了营销人员的信心。明年的新签指标中，市场开发中心一下就拿走了总额的40%，这也是对咱们各分子公司的最大支持和营收保证。

一个企业的实质，说到底就是不断拼搏和努力创造利润的地方，是大家通过艰苦劳动来不断增加收入实现自身价值的平台；我们不惧怕付出艰辛的劳动和流出的汗水，我们最后悔有了平台却没能甩开膀子去大干一回。要收获果实，就得先栽下果树，干字当头，我们才能兴企有望。在集团“自强不息、勇于超越”精神激励下，面对“十四五”，我们要有破釜沉舟的勇气，要有勇立潮头的决心，要站在更高的平台上去策马跃进。

在当前“十三五”收官之年的最后一个多月里，在“十四五”即将开局的前夜，我们要坚决贯彻落实集团动员会精神，以“大战六十天 决战收官年”为冲锋令，不惧困难、立即行动、背水一战，就一定能收获一份新惊喜，拼出一份新收获，为公司的“十四五”提供一个更高的新起点，也一定能为湖北装备的下一个飞速发展的十年积极开好局、铺好路。