12月26日，湖北装备公司党委书记、董事长万青在副总经理王仁文及商贸公司领导班子的陪同下，对商城市场进行了检查，并召开了座谈会。

从商城地下车库一直到五楼，万董详细了解了市场的周边环境和内部市场的管理。他强调，商城要在汉正街树立品牌，必须建立与之适应的硬件和软件环境，完善配套设施，合理布局、环境整洁，为市场客户提供优质的服务，提升商城整体形象。

座谈会上，商贸公司总经理付道敏向万董汇报了当前商城的主要工作和2020年的工作思路。

万董指出，湖北装备公司发展至今，是在不断改革中生存和发展起来的，改革将是一种常态，商城也一样。商贸公司新的领导班子之所以“新”，是因为从其他地方带来新的思想、新的方法、新的眼光，能够看到习以为常“不是问题”的问题，发现遍地存在“不是商机”的商机。

万董通知要求，商贸公司新的领导班子要以支部党建为引领，密切联系、依靠员工，多与员工交心谈心，让所有员工了解改革是为了公司的长远发展，也是员工的根本利益之所在，充分调动员工的积极性和创造性。

在经营管理上要划小核算单位，推进项目制管理，量化经营业绩，做好收入分配，将湖北装备公司党委对员工工资增长的承诺落到实处。商贸公司领导班子站位要高，思路要广，在稳定市场经营的同时，逐步调整经营业态，以适应汉正街转型发展的大趋势。在公司的转型发展中，必须破除“包租婆”的思想，汉正街遍地黄金，拣不拣得到、控不控得住，需要独特的商业智慧、登高望远的眼光和强烈的责任担当。

商城是装备公司主要的利润点，得益于商城的优质资产硬件和商城管理的软件，硬件需要改善但有限，软件必须提升则无穷，不能停留在汉正街比上不足比下有余的自我满足感和陶醉感，应该要有紧迫感和危机感，要问一问“我们为什么不能做的最好”，问一问“明天的早餐在哪里”，要加强对周边市场的调研，通过交流、合作和对标，取长补短。作为全资国有资产，我们有党的领导、国有企业的品牌、集团的大力支持、公司雄厚实力，理应有更大的作为，为股东创造更大的价值，为员工谋取更多的福利，这是领导班子的义务、责任和担当。

商贸公司的领导班子表示：将按照万董的要求部署，紧跟湖北装备公司的改革思路，大力开拓新业务、精耕细作传统业务，保证完成全年经营目标。