11月19日，电气公司调研组对汉镇公司进行了装备公司大调整前的现场调研。电气公司调研组由装备公司副总经理陈红武带队，装备公司高管蔡善忠、成套公司总经理夏金华、装备公司财务部主任助理方琳组成。汉镇公司副总赵冬锋、杨德绪、曾庆芳等参与调研。

调研会上，与会代表围绕本次调研的主旨，分别从主业务单元的成本管理责任和意识、电气公司组织机构的设置及业务流程设置、项目经理负责制的项目承接、履约、结算和售后等环节全过程中的主要职权、责任分工和工作流程及考核体系模式等等进行了充分的沟通，在创新经营管理模式、机构设置、内部市场运营规则、激励制度、推进项目制管理等各个方面进行了深入探讨，汉镇公司代表就如何减轻内耗、如何降低成本提高效率等方面提出了一些建设性意见和建议。

最后，陈总要求大家现在应集思广益，主动发现问题，分析问题，结合本次装备公司大调整提出切合实际的解决方案，为电气公司成立后顺利运行创造良好的条件。