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求贤若渴,寻找与众不同的你!
发布时间:2019-11-12 14:12:37 作者:李倩 陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限公司 访问次数:

118日下午,武塔公司组织雅中-江西800KV特高压工程专职项目经理竞聘面试,面试由人资部主任李晶主持,公司副总经理王治中、徐斐等相关职能部门领导应邀担任面试官。

      2019年初,武塔公司在乌东德等特高压项目中试行项目经理制,在项目成本的全口径归集、利润的预算核算上做了尝试,在全公司范围内初步制定了完全成本管理办法。雅中-江西800KV特高压工程专职项目经理的招聘,旨在深化该项制度,落实项目制的初衷,权责利相统一,作为2020年公司全面机构改革及主抓利润的重要手段。     

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本次项目经理竞聘面试是武塔公司首次打破以往选聘人才的固有模式,通过PPT竞聘宣讲方式达到发现、培养和锻炼人才的目的。竞聘者对雅中-江西工程进行了分析,对项目成本做了相应的预算,对其中风险点控制进行了阐述,并各自预计了该项目的最终利润额。面试官们在每位应聘者结束宣讲后,针对性进行提问,指出不足并给予改进意见。

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公司副总经理徐斐总结讲话,他指出:

武塔公司党委对本次项目经理竞聘工作高度重视,在项目中标后召开专门会议,提前研究制定出台了公司《项目经理管理办法》;同时岗位打破以往由公司领导直接任命的方式,改为求贤“赛马”,在全公司范围树立成本利润意识,为公司员工尤其是青年员工提供更多的机会和平台,鼓励员工积极参与,展现自我,从中发现和培养更多的人才;本次竞聘的优胜者将确定为雅中-江西800KV特高压工程专职项目经理,其他表现合格的同志将列入到公司专有人才库,为明年项目经理工作的开展奠定了基础;2020年公司重点就是以利润为导向,以工程项目预算为依托,项目经理做好事前、事中、事后等各项成本费用控制;明确项目经理的权利和义务,最终落实到考核结果,收入与项目效益完全挂钩。以新的内部运营及考核方式创造更多利润,从而促进企业改革发展及管理提升。