3月12日-3月14日，湖北装备公司总经理左军、副总经理兼总会计师王仁文带领财务资金部人员先后到汉镇公司、汉源公司、经营公司、总包公司、武塔公司进行应收账款专项清理工作的调研指导。

公司总经理左军针对各分子公司列出的十大应收账款和十大难收应收账款（简称“双十”）逐一进行了分析并对应收账款的回收提出了催收措施。左总指出每一笔应收账款一定要落实到人，明确责任主体,由各公司分管领导为主要负责人；对于已到期的应收账款由责任人及时进行催收，长期未回款的公司由责任人离岗催收；存在多方债权债务情况的可通过三方抵账的方式进行处理；针对恶意拖欠的应收账款首先发律师函，与对方明确回款期限，对仍然不付款的公司采取法律手段起诉。左总还提出各分子公司要树立资金成本的意识，确保资金回笼，降低公司经营风险，充实公司现金流。公司副总经理兼总会计师王仁文在此次调研中提出各分子公司应将应收账款分解成到期与未到期，对于到期的应收账款加强催收力度，还应将本次应收账款清理调研结果作出相应工作报告，形成有效工作反馈。

会上各分子公司负责人表示，一定将左军总经理的各项指示落实到位，提高应收账款清理效率，加快公司资金流转速度，确保应收账款的清理取得阶段性成果。

会后副总会计师兼财务资金部主任阎洁对财务人员提出要求，要保证本次应收账款清理工作的有效性及合理性，严格按照要求的时间节点对各分子公司应收账款清理工作的进展情况进行统计和反馈并形成应收账款清理工作报告，同时建议并制定出合理的应收账款考核办法，不断提高公司应收账款管控水平，切实维护好公司利益！